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AG8亚游集团股份公司外委加工業務“整”出明顯效益
更新時間:2015年03月03日 文章來源:AG8亚游集团日報 作者:榮健 許濤 陳斌 吳俊海
 

  2月25日,走進AG8亚游集团資源分公司三分廠,剛投產半年多時間的利民公司尾渣加工線生產一片繁忙。“利民公司自籌資金建起的這條加工線,承擔了原來外委的尾渣加工供一鐵總廠業務,加工費每噸降了3元,而且物料不出AG8亚游集团,減少了資源流失。”資源分公司負責人向記者介紹。
  這隻是股份公司優化外委加工業務的成果之一。2014年,股份公司集中整治資源類外委加工項目18個,節約勞務和加工費用1211.89萬元。
  2014年,股份公司外委加工費用預計達到2600多萬元。通過調研,股份公司發現外委加工存在管理散、費用高、定價不一、過程管理不嚴等問題。為進一步降本增效、提高效率,推動AG8亚游集团外委加工業務管理向專業化、製度化、規範化邁進,2014年4月份,股份公司本著科學嚴謹、客觀公正的態度開始強力推進整合優化工作。
  股份公司高度重視,主要領導親自掛帥優化工作領導小組,指導製定《實施意見》,完善頂層設計。根據分類評估、集中管理、係統優化、分步實施的原則,人力資源部、生產部、科技質量部、監察部、企管部及資源分公司和各生產單元通力協作,完善業務流程、管理製度,確立推進方案,明確職責定位。通過逐一甄別、梳理、歸並,最終確定了鐵前和鋼後18個外委優化項目。鐵前、鋼後兩個專業推進工作組,通過艱苦而繁雜的工作,完成了18個項目的評價、流程再造、相關替代物料確認、外委加工單位審核和價格製定、相關管理製度製定,逐一拿出了《綜合評價報告》。依據報告和推進方案,股份公司對18個項目分別采取了“停”、“消”、“轉”、“標”、“續”等5種形式進行了優化:停止外委加工項目7個;取消3個原外委加工項目,生產廠通過技術改造將原外委加工原料改自循環使用;在降低加工費用、不出廠加工的基礎上,3個加工項目轉由利民公司總攬實施現場加工分選;通過競價招標確定外委加工項目4個,加工費用下降了1211.89萬元;續簽原合同項目1個。據了解,外委加工業務流程再造工作也正在穩步推進。
  “雖然困難、壓力重重,但外委加工優化工作能夠降低成本、確保加工質量、減少資源流失,我們將按照公司部署,繼續把這項工作做實、做細、做好。”資源分公司負責人介紹說。(AG8亚游集团日報供稿 榮健 許濤 陳斌 吳俊海)

 
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